Диктаторы превращаются в выборщиков: бывшие CEO сражаются за децентрализованное управление
Создать запись
Создать запись
Популярные тэги
Что-то многовато запросили мне кажется. Не получится как с сабом вики? Получили - отмыли и...
African Subgovernance Proposal
Это монеты с серийным номером что ли? История каждой монеты может быть отслежена? Как-то с...
Невзаимозаменяемые токены NFT
Ну отлично, я готов приступать. И у меня есть бомбическая идея!...
Предложение: конкурс на создание контента
John Doe Подскажите пожалуйста, где звять форму на участие, или линк продублируйте. Спс...
Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs
@Soultanov Чтобы создавать записи - нужно заполнить форму участия в SMM, после чего взять ...
Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs
почему я не могу создавать записи?...
Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs

Диктаторы превращаются в выборщиков: бывшие CEO сражаются за децентрализованное управление

Июльским утром 2019 года в 6:30 Кейна Уорвика разбудил телефонный звонок его соучредителя и технического директора Джастина Мозеса.

«У нас проблема», сказал Мозес. 

Synthetix, протокол синтетических активов, который Уорвик, Мозес и его команда строили более двух лет, стал жертвой ужасного эксплойта: злоумышленник под псевдонимом «Оникс» создал задолженность по синтетическим активам на сумму 11 миллиардов долларов в 275 раз больше стоимости самого Synthetix. После чего начал насмехаться над членами команды Synthetix и сеять хаос в общественных каналах. 

Время и успех смягчили пламенный нрав Уорвика. По-прежнему остроумный и задиристый, он был склонен дразнить своих конкурентов и критиков в Твиттере, хотя в остальном выглядел приветливым, очаровательным и иногда даже мудрым. Однако австралийской зимой 2019 года Уорвик был в ярости.

Посты в блоге Synthetix того периода создают видимость профессионализма, но при этом пронизаны яростью. В них Уорвик приравнивает общение с хакером к «переговорам с заложниками» и говорит, что выплата вознаграждения Onyx за баг является формой «вымогательства». Будучи втянутым в словесную войну, он в какой-то момент запятнал Оникса ужасным проклятием в кругах программистов, окрестив злоумышленника «скрипт кидди». 

C учетом сложившихся обстоятельств, гнев Уорвика легко понять. Молодая платформа DeFi находилась на начальной стадии того, что сейчас можно было бы назвать легендарным забегом, она  успешно привлекла 40 миллионов долларов в заблокированных активах лишь часть возможного пика, превышающего 1 миллиард долларов и такой эксплойт мог парализовать рост зарождающегося проекта. 

В течение следующих нескольких месяцев готовый сражаться до последнего Кейн перешел в наступление: развернул механизм, сокращающий средства кошельков пользователей, использовавших эксплойт, механизм, который в конечном итоге позволил ему посмеяться последним, так как средства Onyx были истощены. 

Уорвик решил пойти еще дальше: бессрочно ввести суровые наказания для всех, кто пытается подорвать его протокол.

Однако, в конце концов, то, чего желал Уорвик, перестало быть актуальным.

Контроль над протоколом ранее был передан схеме с несколькими подписями, части более крупного 18-месячного процесса децентрализации управления Synthetix посредством использования ряда децентрализованных автономных организаций (DAO). Большинство владельцев подписей, контролирующих протокол, выбрали более сдержанный курс действий, полностью избегая резкой политики. 

По словам Уорвика, именно в этот момент он впервые столкнулся с «конфронтационным» осознанием того, что он потерял традиционную «диктаторскую» власть генерального директора.

Он больше не мог “закатывать истерику и говорить: ‘Мы будем делать это так, потому что я так хочу’”.

 Я был в меньшинстве изнутри, и то, что я хотел сделать, не могло произойти, мне просто нужно было смириться с этим.

«Диктатор» превратился в еще одного выборщика.

Новый вид единорога

Для тех, кто не знаком с принципами DeFi и Web3, решение о децентрализации управления по протоколу на миллиард долларов, вероятно, кажется безумным.

Основателям и CEO, таким как Илон Маск, поклоняются с культовой преданностью и, помимо славы, управление единорогом дает основателям возможность пожинать богатства исторического уровня: все состояние рудников царя Соломона можно заработать на IPO простого социальное приложения. 

Протоколы-миллиардеры, такие как Synthetix и кредитная платформа Aave, выделяются, в частности, своими активными потоками доходов, растущей базой пользователей и проверенными моделями, а также их участием как в финансовых технологиях, так и в индустрии блокчейнов двух самых популярных тем для спекулянтов и инвесторов.

Если бы регулирующие узлы когда нибудь были бы развязаны, костюмы Уолл-стрит в андеррайтинговом бизнесе несомненно, потребовали бы институционализировать любого, кто предлагает передать DAO контроль над таким протоколом. 

«Это правда, это правда», говорит соучредитель Aave Стани Кулечев, смеясь над обвинениями в помешательстве. 

Не только костюмы  считают, что это безумие. Даже те идеологические приверженцы, которые искренне и глубоко верят в децентрализованное управление, признают, что на сегодняшний день инструменты для DAO сильно ограничены.

С 29 октября и 28 июля, соответственно, вся административная инфраструктура Aave и Synthetix находится в ведении DAO. Процесс, примитивный, в лучшем смысле слова: держатели токенов AAVE и SNX голосуют за предложения по улучшению голосами “да / нет”, и голоса участников взвешиваются относительно количества токенов, которые у них есть. 

Хотя определенные департаменты/административные органы могут быть разделены на отдельные DAO, структура в соответствующих сетях в целом остается неизменной.

Взвешенные по токенам  «да / нет» голоса: это механизм, который диктует начисление заработной платы, хранение ценностей, обновления протокола, долгосрочную стратегию, бизнес-операции и все другие формы управления для двух крупнейших и наиболее успешных платформ DeFi несколько обширных экспериментов с высокими ставками предпринимаются в реальном времени. 

Возвышение идеологии над целесообразностью может сыграть злую шутку это подтвердит любой революционный лидер. Однако даже несмотря на всю эту неопределенность, решение о децентрализации было легким как для Уорвика, так и для Кулечева. 

«В какой-то момент мы заметили, что протокол настолько ценен, что нам практически необходимо децентрализовать его», сказал Кулечев. «Мы не можем, как команда, продолжать нести ответственность, за кого-то, кроме нас».

Уорвик был еще лаконичнее: 

Просто всем будет лучше, если не будет диктаторов.

В серии обширных интервью с Cointelegraph, Уорвик, Кулечев и некоторые ведущие специалисты в области разработки и организации DAO обсуждали практические аспекты децентрализованного управления, конкурентные преимущества и недостатки, уникальную ценность, обеспечиваемую децентрализованным управлением, привлечение талантов в нетрадиционную рабочую среду и последующее движение DAO вперед.  

Централизованный против децентрализованного

И хотя уже двенадцать лет Биткойн доказывает ценность распределенного реестра, скептикам децентрализованного управления может потребоваться время, чтобы прийти к этой концепции. «У них есть полное право относиться к этому скептически. Мы еще не подошли к тому моменту, когда это станет приносить очевидные преимущества», сказал Патрик Роусон, соучредитель инженерного аналитического центра DAO Curve Labs. 

В конечном итоге децентрализованное управление станет «связкой контрактов, которые сделают время каждого более эффективным и снизят издержки операторов», аргументировал Роусон, хотя в настоящее время «оптимизации еще нет».

Роусон указал на авторитарный ответ Китая по Covid-19 в качестве примера «оптимизации», которую централизованные органы могут в настоящее время обеспечить. Китай смог остановить распространение вируса в пределах своих границ, потому что они могли «вкрутить гайки в двери и полностью запереть людей».

Есть «народная мудрость», согласно которой проекты должны начинаться централизованно для получения оптимальных преимуществ, а затем постепенно децентрализоваться. Он заключает, что:

Скептики настроены скептически, потому что централизованные структуры снова и снова доказывают свою эффективность.

Однако у DAO есть определенные встроенные конкурентные преимущества, утверждает Эрик Арсено, руководитель отдела роста и дизайна DAO в DAOstack. 

«В определенных аспектах вы абсолютно можете соревноваться, и нет даже альтернативы», сказал он. «Когда дело доходит до сомнительной юридической деятельности или вещей, связанных с ценными бумагами, наличие DAO является абсолютно более конкурентоспособным и потенциально является единственным допустимым вариантом”.

И Aave, и Synthetix занимают несомненно полулегальную территорию. Но если оставить в стороне законность, Арсено утверждает, что в долгосрочной перспективе хорошо скоординированная, хорошо мотивированная децентрализованная организация всегда будет превосходить централизованную.

«В конце концов, DAO обеспечивает инновации и сотрудничество без разрешения. Традиционная разрозненная корпорация всегда будет связана своей иерархией и лестницами и ваша способность вносить свой вклад в это всегда будет в определенной степени ограничена», сказал Арсено.

Сочетание открытых инноваций и юридической свободы действий часть того, что привлекло Warwick к децентрализации управления Synthetix.

«Мне нравится идея о том, что у вас могут быть люди, которые координируют свои действия даже не в одном здании или не все связаны с одним юридическим лицом система управления может быть координационным механизмом», сказал он. «Даже если мы не знаем, как оптимизироваться для этого, идеологически именно это привлекло меня к [децентрализации Synthetix]».

По словам Роусона, право собственности пользователя тоже нельзя игнорировать. Он привел пример Uber: материнская компания получает прибыль, полученную водителями, однако водители имеют очень ограниченные права.

«Но если бы это было иначе когда водители постепенно получают права собственности с течением времени, это было бы более гармонично для них», сказал Роусон.

Шариф Сакр, аналитик инвестиционной компании блокчейн BR Capital и член Free TON DAO, соглашается с тем, что DAO имеют уникальную привлекательность и набор вознаграждений для определенных людей, особенно тех, кто разочарован «причудами» традиционных иерархий.

«Когда я присоединился к Free TON, думаю, это полностью изменило мой взгляд на стимулирование. И это заставило меня по-другому думать о стимулировании и мотивации, как о двух разных, но, надеюсь, параллельных вещах. У них была мотивация, они были молоды даже если они были не моложе меня, они чувствовали себя моложе. Я подумал: «Чего бы у них ни было, я тоже хочу немного этого».

Сакр первоначально присоединился к Free TON, чтобы разведать обстановку для BR Capital, поскольку они оценивали инвестиции в проект. Он быстро обнаружил, что очарован уникальной структурой DAO, и теперь шутит, что его работа с Free TON сокращает время, отведенное на его обязанности в BR Capital, это время от времени доставляет ему неприятности. 

«С помощью Free TON я видел, как люди что-то создают, что-то доставляют, получают за это деньги, получают аплодисменты сообщества, а затем наблюдают, как это используется для достижения более широкой цели, в которую они верили с самого начала».

Это очень наполняющий  цикл, и я думаю, что нормальный мир слишком долго отказывает молодым людям в этом чувстве […] И это своего рода чудо, от которого нет пути назад.

Помимо предложения талантливым специалистам другого типа рабочего места, Роусон верит, что в конечном итоге централизованная / децентрализованная конкуренция будет сводиться к тому, кто может предложить наиболее надежную и привлекательную экосистему, и именно здесь централизованные организации просто не смогут за ней успеть.

«Как только вы сможете запустить эквивалент паевого фонда или кредитного союза за 15 минут, тогда конкуренция перейдет от вопроса «у кого лучшие технологии» к «у кого самая лучшая, самая лояльная сеть?» Вот тогда вы начинаете играть  в экосистемы, а не в инновации», сказал Роусон.

Спектр мощности

Другой вопрос, который часто задают скептики децентрализованного управления, заключается в том, до какой степени управление действительно децентрализовано в конце концов, если подавляющее большинство токенов управления (и, следовательно, право голоса) остается за командой основателей, насколько операции DAO отличаются от операций обычной компании?

«Я бы сказал, что Aave это не децентрализованный протокол», поясняет Pet3rpan, полуанонимный организатор DAO и член Meta Cartel и Venture DAO. «Управление токенами может быть, но все еще существует огромная централизация самой команды основателей».

Роусон согласился, уточнив, что пользователям не следует слепо принимать лейбл «децентрализованный».

«Если мы посмотрим на механику,то они на самом деле не отказываются от контроля», сказал Роусон. «Может быть,  это все задумано за кулисами, с группой актеров, нужных людей и механизмов, где они не отказываются от контроля они лишь делают вид театрального отказа от контроля».

Это сводилось бы к «децентрализованному театру», шоу, дающему таким основателям, как Уорвик и Кулечев, законное право требовать децентрализации, не отказываясь при этом от власти.

Роусон быстро предупредил, что он не знает, как устроен ни один из проектов, и просто выступает за здоровую дозу скептицизма.

«Когда они делают что-то очень хорошо, тогда я ничего про это не знаю вот в чем дело», рассмеялся Роусон.

Уорик и Кулечов оба признали, что как основатели они сохраняют «мягкую» силу, которая возвышает их голоса над другими, и что они по-прежнему владеют достаточно большой частью токенов, чтобы стимулировать их продолжать работу над протоколом.

Однако для крипто-пространства нет ничего нового в том, что учредители сохраняют мягкую силу. Хотя Виталик Бутерин утверждал, что больше не имеет реального контроля над Ethereum, он остается номинальной фигурой в глазах многих.

Кулечев также упомянул основателя Linux Линуса Торвальдса как человека, примеру которого он стремится следовать: 

«Мне нравится, как Линус Торвальд делает это в Linux. Он практически развернул самое первое программное обеспечение Linux, Kernels и даже Git, и по сей день следит за тем, что происходит в сообществе, и принимает активное участие. Мне очень нравится такой подход при построении протоколов. Когда ты тяжело создавал что-то очень значительное, и понимаешь как правильно люди должны это использовать, влияние это то, от чего трудно отказаться».

Между тем Уорвик ясно дал понять, что его мягкая сила имеет четкие пределы:

«Если бы я появился завтра в Discord и сказал: «Эй, давайте напишем SIP, чтобы изменить денежно-кредитную политику токена и перенаправить все сборы на адрес 0x0 (который сожжет средства), то не вижу варианта в котором со мной согласятся каким бы убедительным я ни был».

Сакр также отметил, что существуют разные виды мягкой силы, некоторые из них играют важную роль в DAO. Социальная иерархия это естественное явление в любой человеческой организации, и нет ничего плохого в том, что определенные люди управляют мягкой силой посредством уважения, например, менеджеры по продукту.

«Менеджеры по продукту действует только с помощью мягкой силы. Они редко бывают на вершине иерархии, обычно в стороне они не руководители инженерного отдела, не руководители дизайна, не руководители коммерческого отдела, они не руководят ничем. Они часто разносторонне развиты, и хотя их не почитают, однако уважают из-за личностной силы, воображения, авторитета и видения».

«Мягкая сила» перестает работать работать как надо, когда она становится чрезмерно благоговейной, говорит Сакр, наделяя индивидуума непропорционально большим влиянием и статусом культа статусом, которым часто пользуются основатели.

Уорик также, кажется, возмущен любой степенью благоговейной мягкой силы, которая у него есть, желая, чтобы он мог участвовать без нависшего над ним облака собственного же влияния. Он обсудил гипотезу, в которой он публично покинет Synthetix, присоединится анонимно и укрепит авторитет в DAO через новую личность.

Но в конце концов такое начинание было бы слишком сложным.

«Для человека, который в конечном итоге является криптоанархистом, централизованная власть это плохо», вздохнул Уорвик. «Тот факт, что основатель сохраняет мягкую силу, а не жесткую силу, вероятно, является хорошим балансом».

Pet3rpan соглашается. В то время как Synthetix и Aave DAO могут иметь более высокую степень децентрализации токенов, сохранение мягкой силы основателями в конечном итоге имеет смысл.

«Это просто реальность», сказал он. «Я не вижу в этом ничего плохого. Риторика «эти люди все еще имеют влияние», ну да, черт возьми. Вы хотите слушать людей, которые сделали больше всего. Если руководитель проекта человек, который сделал больше всего что ж, это еще не величайший заговор».

Свежая кровь

В то время как основатели сохраняют часть своего статуса, кто на самом деле выполняет повседневную работу? Хотя появились некоторые модели, остается без ответа вопрос, как децентрализованные правительства привлекают новые таланты.

«Мне лично нравится идея о том, что когда вы даете ключи сообществу, вы можете уйти и сказать: «Моя работа сделана», сказал Кулечев.

Однако он признал, что, к сожалению, реальность такова, что большая часть разработки смарт-контрактов по-прежнему создается командой основателей Aave. Хотя он предположил, что в один прекрасный день новые сторонние разработчики могут появиться в качестве сотрудников DAO, пока этого не произошло.

Тем не менее, «множество мелких функций появилось от сообщества», говорит он. «Изменения могут быть очень небольшими, но очень полезными».

Он описал один пример, когда член сообщества предложил, чтобы пользователи в определенных юридических юрисдикциях имели возможность не брать новые, завернутые токены при депонировании средств в Aave незначительное оперативное изменение, которое принесет значительные налоговые выгоды и повышение эффективности для вкладчиков.

Уорвик также сказал, что большинство технических улучшений и изменений в протоколе по-прежнему исходят от основной группы и что команда придерживается «пятилетнего плана», намеченного до децентрализации управления Synthetix, но более 80% операционных изменений к протоколу, такие как корректировка коэффициентов обеспечения, теперь исходят от сообщества.

«Члены сообщества сверху замечают, где что-то неоптимально, они могут отслеживать в сети и видеть, есть ли что-то неэффективное с привязкой или чем-то еще, и такие замечания все чаще поступают от сообщества», сказал он.

Pet3rpan подчеркивает, что в DAO переложение основных обязанностей с основной команды на сообщество является ключевым шагом к долгосрочному успеху.

«Это как мать и ее ребенок: вы не хотите нянчить ребенка, потому что он станет бесполезной вещью, которая всегда нуждается в помощи», сказал он. «Это как если бы вы действительно удалили основную команду из Compound прямо сейчас, или даже Aave, их бы самом деле не существовало».

Он указал на Yearn.finance как на пример DAO, который успешно инвестировал в развитие и привлечение новых талантов.

Возможно, если бы Андре [Кронье] больше не существовал, у нас не было бы этих слияний и крутых инноваций, таких как Deriswap, но основной продукт YFI продолжал бы работать, потому что они создали команду и подготовили команду действительно отличных инженеров.

Однако Pet3rpan также предположил, что прогресс может быть процессом, а не событием.

«Имеет смысл, что первые предлагающие и первые люди, которые участвуют, составляют основную команду. Придут другие люди, работники и вкладчики. Деньги и наличие большой казны в DAO это требует времени, но оно придет».

Сакр также считает, что миграция талантов из централизованных организаций в децентрализованные вопрос времени.

Я приехал из мира, где энергия и молодые люди неоднократно, почти психологически подавлялись […] Я видел столько неудач в централизованном мире. Я просто не вижу ничего в этом мире, с чем могли бы конкурировать DAO, это было бы настолько потрясающе и впечатляюще.

В неизвестность

Немногие из экспертов, которые говорили с Cointelegraph по поводу этой статьи, могли предложить исторические аналоги успешного децентрализованного управления. Это новая, малоизученная территория.

Это, конечно, означает, что предстоит еще много работы по развитию, но, по словам Роусона, ученые уже заложили основную теоретическую основу.

«Стипендия обычно предшествует технологическим изменениям», сказал он. «Все это видят, все знают, что это приближается. Люди, которые делают это каждый день, имея этот эмпирический опыт … время может показаться нам медленнее, потому что день в DeFi это 20 лет в реальном мире, и он движется вперед. DAO скоро продвигаться вперед как и бизнес».

Он указывает на The Handbook for Computational Social Choice, обширный 600-страничный фолиант, в котором излагается широкий спектр возможных структур управления вычислениями и голосования. По словам Роусона, DeFi “поцарапал” лишь 2% того, что предлагает академическая теория.

Кроме того, по словам Сакра, процесс развития инструментов DAO может быть не столько технологическим толчком, сколько социальным шагом назад к более традиционным структурам сообщества.

«Некоторые люди называют это гражданской тканью невидимыми, неформальными, неофициальными отношениями, которые связывают, например, соседей, которые заставляют кого-то молодого делать покупки для кого-то постарше. Такого рода уровни доверия, которые существовали, возможно, были повреждены промышленной революцией».

Он сравнил сообщество Free TON с другим, с которым он столкнулся, когда перевез свою семью в сельскую местность Франции, чтобы избежать вспышки Covid-19: идиллический город, связанный рыхлыми, но сильными коллективистскими узами:

 DAO — это просто формализация очень глубоких и инстинктивных человеческих связей, которые, я думаю, были подавлены.

С рыночной точки зрения, инструментальные средства могут быстро улучшиться, поскольку уже приближается время, когда пользователи DeFi потребуют некоторой степени децентрализации от проектов, которые они используют на уровне управления, а не только на уровне протокола. Arsenault надеется, что этот день скоро наступит.

«Я надеюсь, что рынок пойдет в этом направлении», сказал он. «Вы видели взломы, вы видели проблемы с Rug Pulls. Чем больше таких вещей происходит, тем больше людей будут нуждаться в каком-либо механизме управления для обеспечения безопасности своих средств».

Основатели и эксперты сходятся во мнении, что настоящий DeFi требует децентрализации на обоих уровнях. Для основателей в особенности, даже если это означает отказ от определенных привилегий, они, похоже, стремятся двигаться вперед.

«Вы прощаетесь с силой, которая у вас есть, но в то же время говорите: «Добро пожаловать!» новой власти», сказал Кулечев. «Вы соглашаетесь с тем, что модель, которая у вас была, была там по какой-то причине, однако туда, куда вам нужно идти, необходимо что-то новое».

Точно так же Уорвик подразумевал, что развитие управления теперь для него важнее протокола.

«Я думаю, что особенности работы Synthetix для меня гораздо менее важны, чем то, как они скоординированы, и как мы создали эти примитивы, чтобы их масштабировать», сказал он. «Я думаю, что структура стимулов и структура управления для меня важнее, чем то, что она делает».

И что можно посоветовать молодому основателю, который хочет преодолеть границы децентрализации и начать свое предприятие как DAO?

«Я думаю, самое главное, что нет причин бояться отказываться от этой власти», сказал Уорвик. «Пока вы поддерживаете сообщество, пока вы его часть, вы можете передать власть людям рядом с вами, и они удивят вас, насколько добросовестно и преданно делу ею распорядятся».

Опубликован перевод статьи Эндрю Турмана, вышедшей на cointelegraph.com

1

Автор публикации

не в сети 2 недели

katemama

3
Комментарии: 0Публикации: 7Регистрация: 03-12-2020
1

Автор публикации

не в сети 2 недели

katemama

3
Комментарии: 0Публикации: 7Регистрация: 03-12-2020

Популярное

Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs

Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs

12
Предложено партнерство c BlockchainGameStudio

Ну что, начнем новый рабочий день на хорошей ноте? В этот понедельник, 9 ноября поступило предложение о сотрудничестве от BlockchainGameStudio с весьма необычной идеей внедрения Free TON в проект, над…

15
Как стать судьей в голосованиях и получать за это TON’ы?

Хотите узнать, как получить статус жюри, оценивать работы в конкурсах и получать за это токены? Все есть в короткой и простой инструкции. Добро пожаловать под кат!

2
Интервью с WorldChess, новые партнеры Free TON! ?

Сегодня в гостях на подкасте Free TON Blog СЕО WorldChess расскажет о проекте и партнерстве Free TON, а также ответит на несколько вопросов сообщества. Слушайте прямо сейчас! Ведущая — Полина…

4
Интервью с Ron Millow — Chief Business Officer в TON Labs

Друзья, всем желаем всем хорошего начала недели и хотим поделиться недавним интервью с Ron Millow (Chief Business Officer в TON Labs)! В этом подкасте Ron рассказывает о перспективах Free TON,…

4
NFC Card by TON Labs скоро станет доступна для предзаказа

Пссст, хотите хороших новостей, чтобы скрасить этот пасмурный день? Совсем скоро будет доступна для предзаказа карта TON Labs NFC Card. Здесь мы расскажем подробнее о ее функциях и о том,…

3
Интервью с Егором Петуховским (Co-Founder биржи криптовалют Chatex).

Добрый вечер, наши слушатели! Спешим порадовать Вас с новым интервью с Егором Петуховским — совладельцем биржи криптовалют Chatex!??? Время прослушивания 24 минуты⏳ Ведущая — Полина Вишневская. Специально для blog.freeton.org. Приятного…

3
Инструкция по созданию кошелька в Surf

Первый шаг для начала работы с приложением — создание личного кошелька.  Здесь все предельно просто: Открываем приложение. Под каруселью с описанием приложения находим и нажимаем кнопку Create Wallet. Далее внимательно…

2
Cointelegraph предложил партнерство Free TON

Почти сутки назад на официальном форуме Free TON было опубликовано предложение о партнерстве, сделанное Cointelegraph, одной из крупнейших медиаплощадок, посвященных блокчейну. В этом посте будут рассмотрены подробнее условия этого предложения…

1
Интервью с «папой» TON Surf(а) — Евгений Теслов💳💻

Доброго времени суток, всем слушателям подкаста✌🏽💎

2
Авторизация
*
*




Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Генерация пароля