Архив: транскрипт октябрьского подкаста с Александром Филатовым
Создать запись
Создать запись
Популярные тэги
Что-то многовато запросили мне кажется. Не получится как с сабом вики? Получили - отмыли и...
African Subgovernance Proposal
Это монеты с серийным номером что ли? История каждой монеты может быть отслежена? Как-то с...
Невзаимозаменяемые токены NFT
Ну отлично, я готов приступать. И у меня есть бомбическая идея!...
Предложение: конкурс на создание контента
John Doe Подскажите пожалуйста, где звять форму на участие, или линк продублируйте. Спс...
Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs
@Soultanov Чтобы создавать записи - нужно заполнить форму участия в SMM, после чего взять ...
Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs
почему я не могу создавать записи?...
Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs

Архив: транскрипт октябрьского подкаста с Александром Филатовым

19 октября 2020 года в нашем блоге была опубликована аудиозапись интервью с Александром Филатовым. Ведущей была Полина Вишневская, ссылку на оригинальный пост можно найти здесь. В данной статье представлена транскрипт аудиозаписи. Welcome!

1

Автор публикации

не в сети 3 дня

Katerina

105
Комментарии: 1Публикации: 141Регистрация: 22-09-2020

Полина: Здравствуйте!

Александр: Добрый день 

П.: Александр, рада встрече с вами! 

А: Да, Полина, очень приятно.

П.: Вы ознакомились с вопросами? 

А.: Пробежался.

П.: Отлично! Тогда будем начинать. Для начала я хочу представить Вас всем, кто будет слушать наш подкаст. Это наше первое интервью, и для этого него мы выбрали именно Вас, так как Вы являетесь одним из основателей и управляющих партнеров TON Labs. Мы считаем что это будет безумно ценное интервью, безумно интересное, и мы решили провести его на русском языке. Наверное, можно уже начинать. Первый вопрос: можете, пожалуйста, рассказать, чем Вас заинтересовал именно TON еще до того, как Павел Дуров публично объявил о нём?

А.:  Я давно наблюдаю за тем, что называется “экспоненциальные технологии” и блокчейн я считаю одно из самых ярких из них, которые должны внести серьезный вклад в изменения в нашем сообществе. С моей точки зрения с точки зрения многих людей, децентрализация интернета потеряна из-за того, как большие IT-корпорации используют данные пользователей и централизуют основную активность в интернете. На самом деле это большая и серьезная проблема. Блокчейн — это одно из решений. Исторически не было технической платформы для того, чтобы это сделать с таким уровнем пользовательского опыта (того, что называется User Interface / User Experience — UI / UX),  чтобы это был такой же опыт, как с простыми приложениями, с простыми информационными системами. Появление ТОНа, собственно, решает стратегически эту задачу, то есть появляется бэкенд, который способен дать пользователям и возможность децентрализованной работы с децентрализованной  экосистемой и такой же пользовательский опыт, который имеется в централизованных системах. Вот, собственно, одна большая идея, которая меня заинтересовал.

П.: Хорошо, спасибо большое за Ваш ответ. Следующий вопрос, который интересует не только меня, но и, я думаю, всех, кто будет слушать этот подкаст: знакомы ли Вы лично с братьями Дуровым?

А.: Знаком, это не секрет. У TON Labs было техническое партнерство с Телеграмом, публична информация о том, что TON Labs активно помогала с дебагингом TON, с доработкой документации, потому что у компании есть заметные человеческие ресурсы. Поэтому это техническая партнерство — достаточно известный публичный факт.

П.: Хорошо, спасибо. Также нас интересует, какова была ваша реакция после того, как объявили о том, что Дуров не запустит TON?

А.: Знаете, как в анекдоте про смешанные чувства — вот примерно такая же. Если серьёзно, то я ,безусловно, думаю, что всё сообщество предпочло бы, чтобы Telegram запустил TON и TON Labs запустил операционную систему TON OS. Но, может быть, из позитивного стоит отметить, что тот подход, который коммьюнити выбрало для запуска в мае после решения Telegram об отказе от проекта, он в какой-то степени заметно более децентрализованный. Поэтому это, безусловно, плюс этого проекта. Вызов, который остался после того, как Телеграм вышел из проекта, в плане пользовательской базы сообщество, как мне кажется, решило достаточно элегантно — системой партнерств. Партнерства дают контент для экосистемы, чтобы пользователям можно было что-то делать, и также, собственно, самих пользователей. Сначала это будет дорожка в одну сторону, когда пользователи будут от партнера идти в экосистему Free TON через один из фронтендов — Surf или какой-то другой фронтенд — но в какой-то момент экосистема будет большой и сама сможет давать партнером пользователей. И тогда я думаю, что партнерский поток и скорость роста Free TON еще увеличится.

П.:  Хорошо. Один из читателей нашего блога прислал следующее сообщение: TON Labs внесла большой вклад в разработку оригинального TON, а именно баги и инструменты для блокчейна TON. И теперь завершение Free TON является основной целью TON Labs. Это так или нет? Дайте, пожалуйста, свои комментарии.

А.: Здесь два вопроса. Первый вопрос: как я уже сказал, TON Labs действительно была создана специально для поддержки проекта TON и дебаггинг, и вклад в документацию, и собственно TON OS,  которая содержит больше 2 миллионов строк оптимизированного кода. Сам блокчейн — около полумиллиона, то есть TON OS в 4 раза больше по количеству кода. Поэтому мы это не скрываем, мы очень этим гордимся, у TON Labs нет никаких других проектов, то есть миссия компании и founder’ов и вся наша жизнь в последние месяцы или даже годы — это 100% Free TON.  У нас нет других проектов.

П.: Это прекрасно. На следующий вопрос Вы уже дали ответ — занимается ли чем-то TON Labs кроме Free TON — очевидно, нет. Верно?

А.: Да-да, конечно. Если читатели посмотреть на документ позиционирования, консенсусный документ, который выбрало сообщество, то мы позиционируем сеть как децентрализованный Интернет. А ты не можешь делать децентрализованный Интернет и вступать в конкуренцию, пусть и косвенную, с Facebook, Google и Apple и другими централизованными системами, не отдаваясь этому проекту на 110 и даже 120%.

П.: Да, я понимаю Вас. Следующий вопрос касается внутренней кухни TON Labs: много ли человек работает в TON Labs, есть ли у вас какой-то офис?

А.: У TON Labs сейчас около 60 сотрудников. Собственно, это стабильная цифра, которой уже больше двух лет. Чуть-чуть за последнее время подрастили количество персонала из-за серьезной нагрузки, которая упала на компанию в мае,  потому что, напоминаю, мы должны были поддерживать проект с точки зрения деплоймента TON OS. Когда нам пришлось стать де-факто core разработчиком сети, ключевой инфраструктуры, нагрузка резко возросла, поэтому мы усилились по нескольким техническим позициям, DevOps, ну и по бизнес-development тоже. У нас нет офиса. Компания, я считаю пилотировала под названием “децентрализованная команда”. Я честно скажу: был скептичен, как человек, у которого был личный офис лет 20, наверное. Но я в восторге от такого опыта. Суть в следующем:  как только открываешь офис, у тебя появляется привязка к чему-то. Пусть открываешь в Сан-Франциско, в Лондоне, в Москве, в Берлине — даже на интуитивном уровне психологически тяжело набирать людей в других местах. Ты начинаешь нанимать людей, включая инженеров и программистов в этом в городе, чтобы они ходили в офис. Поэтому здесь это не столько вопрос себестоимости офиса, сколько возможность нанимать людей там, где где соотношение цена-качество (с фокусом на качество) оптимальное. Например, я могу сказать не очень публичный факт — в TON Labs работают 5 финалистов Чемпионата мира по программированию и 2 чемпиона мира по программированию. То есть нанять этих людей в одном городе или даже одной стране невозможно. Эти люди разбросаны по разным местам. Поэтому, если ставишь задачу нанимать самый лучший талант, то  децентрализованная модель — единственная модель, которая позволяет тебе этого добиться. Офисы — это точки привязки, которых мы избегаем. Существуют известные риски децентрализованного подхода: это то, что команда не такая сплоченная, но TON Labs каждый год делает ретриты. У нас достаточно много вещей, которыми люди как бы touch each other — там кто-то кому пиццу посылает, кто-то отправляет цветы на день рождения, то есть много разных способов сделать общение общение ну чуть-чуть более теплым и близким. А так у TON Labs достаточно сложная система планирования и организации работы, которая позволяет, мне кажется, с большей или хотя бы не меньшей эффективностью  работать, чем людям в офисе. Мы использует и Notion, и Дискорд,  и другие среды, которые позволяют решать задачи планирования, контроля, мотивации и так далее.

П.: То есть это ваш первый опыт работы в децентрализованном сообществе, да? Ранее Вы с этим не сталкивались?

А.: Мой личный или TON Labs?

П.: Ваш личный, да.

А.: Мой — первый.  Я всегда работал в достаточно вертикальных крупных компаниях, но сейчас с восторгом и энтузиазмом осваиваю подходы децентрализованных работы и децентрализованных команд. И что самое главное, децентрализованного сообщества в Free TON. Это, я считаю, следующий уровень.

П.: Да, полностью согласна. Вы сказали до этого, что Вы были скептически настроены к децентрализованной модели. Почему Вы были так настроены и что конкретно заставило Вас изменить свои взгляды?

А.: Я не в контексте децентрализованного сообщества, которое мы строим во Free TON, я говорил конкретно про компанию TON Labs: 60 человек распределенно решают вопросы мотивации, вопросы контроля, вопросы социальной вовлеченности людей, понимания друг друга, какие-то больше социальные динамики. Да переломной точки никакой не было, эта штука с первого дня как работала и работает, и я с гордостью и с уверенностью говорю, что в моей голове децентрализованный подход к командам полностью валидирован. Честно говоря, не вижу каких-то серьезных минусов в этом. Периодически надо встречаться, у нас раз в год ретриты, assessment комплексной по системе 360 градусов. То есть всё это есть, но при этом люди работают там, где им комфортно, по-моему, в 7 странах у нас разбросаны сотрудники. Поэтому никаких проблем нет, всё формальное общение на английском языке. Несмотря на то, что доля русскоговорящих людей высокая, нужна легкая интеграция не русскоговорящих людей — все стримы, вся документация на английском языке.

П.: Хорошо. Следующий наш вопрос: в чатах много пишут о Governance 2.0. Можете, пожалуйста, рассказать, чем он уникален?

А.: Я расскажу коротко, потому что наверняка это у нас не последний подкаст, будут мои коллеги и другие члены сообщества, которые, может быть, смогут осветить более нишевые вопросы. На уровне большой картинки качество как децентрализованным сообществом во многом зависит от того, чтобы вопросы governance были максимально автоматизированы и полностью децентарлизованы. То есть суть Governance 2.0 по сравнению с Governance 1.0 заключается в том, что есть какое-то количество людей, которые голосуют за отчуждение токенов , то есть это изначальные члены — плюс сейчас отдельно поговорим про феномен sub-governance, это очень большая тема, предлагаю отдельно ее затронуть. На уровне децентрализованного governance / sub-governance это какой-то набор людей, выбранных merit-based. Governance 2.0 это переход на то, что голосуют все token holders, все владельцы токенов. Система настолько автоматизирована, что исключает влияние человека как с точки зрения ошибок, так и с точки зрения каких бы то ни было то что называется bias — пусть даже на интуитивном уровне каких-то симпатий и предпочтений. Это должен быть механически автоматизированный труд — вот, собственно, основное фундаментальное отличие. Что касается sub-governance, раз мы его затронули, то это второй большой элемент. Это не совсем формальная часть Governance 2.0, это параллельный стрим, когда автономные команды по интересам или распределенные по географическому принципу берутся за какую-то тему. У нас сейчас уже 10 SG, на подходе больше. 9 функциональных и один пилотный географический в Южной Корее. Я с огромным удовольствием наблюдаю, как governance в хорошем смысле расползается на части. Надеюсь, в будущем будут SG для SG и в какой-то момент полностью будет отсутствовать какая-то даже теоретическая точка централизации. Это будет настоящие Дао в самом самом продвинутом смысле этого слова, когда сообщество управляет самим собой и нет каких-то сильных opinion лидеров, никто не влияет централизованно на принятие решений. Это мечта всех, я с восторгом вижу, как она потихонечку материализуются.

П.: Да, это прекрасно. И следующий вопрос: чем, на Ваш взгляд, Free TON отличается от других блокчейнов, например, Polka Dot?

А.: Хороший вопрос. Есть, я считаю, три принципиальных отличия. Первое, про которое чаще всего говорят, с моей точки зрения безусловно важное, но я детали оставлю для моих коллег, которые придут на следующие подкасты. Все знают, что у Free TON крайне производительная система благодаря динамическому шардингу. Она дает скорость и производительность сети, которая нужна для того, чтобы поддерживать, как децентрализованный бэкенд, любые юзкейсы и любые бизнес-динамики. То есть первое это скорость и даже больше производительность, что более точное слово, по-английски это называется throughput. В TON гораздо более сложная и продвинутая виртуальная машина и всё в системе происходит через смарт-контракты, и собственный дизайн таков, что через смарт-контракты можно реализовать практически любую логику любой сложности. Это далеко не во всех блокчейнах вообще возможно. В некоторых — не хочу называть названия — смарт-контрактов как таковых толком и нет, это достаточно известные блокчейны. Поэтому первый блок  — технический, который распадается на производительность и возможность любую логику зашить в смарт-контракт. А вот два других менее очевидные, но, с моей точки зрения, они даже наиболее фундаментальные. Я думаю, по технике это open source,я думаю, так или иначе все блокчейны будут потихоньку подтаскиваться снизу вверх по производительности сети и по возможности реализации сложной логики в смарт-контрактах. А вот два других, я считаю, это абсолютно уникальное преимущество Free TON. Первое, которое мы уже обсудили, это децентрализованный governance, который начинает сам катиться, как снежный ком, затягивая больше и больше людей. Это единственный способ построить что-то глобальное. Из ближайших аналогий, как феномен, — это Википедия как самоорганизованное сообщество. Там есть свои нюансы и бюрократия. Я надеюсь, что Free TON не будет повторять ошибок, которые сделали другие децентрализованные системы, и будет такой легкой, очень легкой самообновляющейся системой. То есть первое — производительность и бизнес-логика, второе — это возможность вовлечь мировое сообщество у нас каждую неделю открывается по новому активному национальному чату. Кстати, когда я говорю “у нас”, я всегда имею в виду сообщество. Из свежего — это mexican, которого не было еще три-четыре недели назад. Сейчас это один из самых vibrant — бурных — чатов. Поэтому как раз то, чем я люблю заниматься, это поддерживать все эти сообщества и помогать им, где это уместно, советами или просто оказывать практическую помощь руками. Я занимаюсь африканским сообществом, помогая им сделать свой sub-governance, что сложно для континента с несколькими языковыми группами и с большим количеством стран. Поэтому governance это второй большой блок. Третий большой блок — это простая идея, бизнес-модель, заключающаяся в том, что во Free TON не было никакого ICO и token sale, нет никаких инвесторов. Соответственно, это точка, скажем так, потенциального спекулятивного интереса.  Элементы централизации отсутствуют,  вместо этого, как мы знаем, 100% токенов находятся в процессе раздачи трём группам: первая группа это валидаторы — 5%, вторая группа это разработчики — 10% ,и третья — это партнеры с пользовательской базой,  желательно конечно с крупной, и с каким-то потенциальным контентом: игрушки, финтех, еще что-то по мере того, как мы растём.  Соответственно, идея отчуждения токенов партнерам за добавленную ценность в виде контента, в виде пользователей или в виде какого-то репутационного элемента — это, я считаю, абсолютно уникальная фишка Free TON, которая позволит нам по дизайну вырасти до сообщества с не менее чем миллиардом пользователей.В свою очередь, это создаст возможность для того, чтобы это стало первой поистине децентрализованной экосистемой, которая работает на принципах отсутствия абьюза пользовательских данных, на принципах полной централизации и автономности управления, на принципах полной прозрачности, которые присущи блокчейну в виде принятия решений. Вот краеугольных камня, на которых стоит Free TON.  Там есть какие-то более мелкие нюансы, но эти три —  фундаментальные, как три слона, на которых, по легендам, стоял мир. Это performance сети, это децентрализации и автономный governance или community management, если более точно, и это партнерская программа, которая позволит привести большое количество пользователей и контента, и сделать это с наибольшим adoption’ом экосистемы. 

П.: Хорошо, спасибо большое за Ваш ответ. Следующий вопрос: какое Ваше видение касательно развития Free TON — увидим ли мы становление нового Ethereum или даже  больше? Скажем, с перспективой примерно на 1-2 года.

А.:  Я с большим уважением отношусь к Ethereum, Bitcoin и другим фундаментальным элементам международной блокчейн-структуры. Поэтому я точно не хочу никого критиковать или как-то сравнивать. Каждая история достаточно уникальная. Единственное, что я могу сказать, это, повторюсь, уникальность  бизнес-модели раздачи токенов взамен за добавленную ценность в сети. Это уникальная фишка, которая на достаточно коротком горизонте позволит привлечь миллионы пользователей я думаю уже до конца года. На каком-то чуть более длинном горизонте — десятки миллионов пользователей, потом и сотни. Я думаю, что ни одна блокчейн-экосистема в мире силу своего дизайна и бизнес-модели не способна это сделать, потому что она на это просто не нацелена. В этом плане это большое отличие. Если я правильно помню последний квартальный отчет Ethereum (за второй квартал), у него был 1.3 миллиона активных пользователей — но эту цифру Free TON может побить уже к концу года, учитывая, что подписано уже 12 партнерств, а каждый день на форум приходит 2-3 новых партнерства. Сегодня я даже ещё не смотрел, но, судя по чатам, есть уже 3 новых партнерских предложения за один день. Повторюсь, это как снежный ком. Этот поток будет увеличиваться, сообщество начнет более избирательно подходить к партнерствам. По мере роста пользовательском базы это будет привлекать более крупных партнеров, поэтому, повторюсь, ближайшая аналогия — это снежный ком. В какой-то момент будет достигнут network-эффект, когда появляется критическая масса пользователей и, соответственно, произойдет перелом в количестве и качестве состояния сети. Я надеюсь, его мы достигнем на каком-то достаточно коротком горизонте. Что касается меня, у меня нет никакого видения Free TON, потому у меня и не должно его быть. Оно должна быть децентрализованно у сообщества. DeFi Sub-governance должен формировать свой кусок, SMM Sub-governance — свой, национальные SG — свой. Единственное, что заложено партнерами, которые запустили Free TON — это 2 фундаментальные интервенции: не хочу повторяться, но это community-driven блокчейн и это отсутствие каких бы то ни было token sales, которые сразу же привносят элемент спекуляции. То есть в отличие от всего этого, Free TON — это про технологию, это про децентрализованное управление и governance, и это про adoption. Все. Спекулятивного элемента во Free TON нет, и это очень здорово, я считаю. Очень освежающе для всех блокчейн-экосистем.

П.: Итак, наш следующий вопрос: на Ваш взгляд, может ли Free TON столкнуться с такими проблемами, как, например,  отключение глобального Интернета, атака 51% или же с какими-то другими факторами, которые Вы считаете опасными?

А.: Отключение интернета мне тяжело представить технически, но если это произойдёт, это коснется не только Free TON, но и всего остального интернета. Что касается атаки 51% — опять же, я оставлю все нюансы посмаковать для ваших последующих звонков с более техническим членами нашего сообщества — дизайн блокчейна делает эту атаку сложной. По мере роста экосистемы, количества транзакций и стоимости сети, эта атака так и будет становиться более дорогой при том, что стоимость транзакций будет снижаться по мере добавления новых валидаторов, что нам предстоит в ближайшие две-три недели, а также по мере увеличения количества активности в сети. Эта атака будет становиться дороже, и технически ее реализовать будет очень тяжело. Остальные детали оставлю тогда коллегам. Что касается других возможных сложностей — я считаю, что Free TON уже прошел точку первичного слома льда по двум темам: децентрализованный governance и партнерства. В дальнейшем это уже вопрос самомасштабирования этих двух тем. Но мне кажется, мы прошли точку перелома, когда это точно уже не централизованная система управления и когда партнерства пошли уже сами по себе, а не подтягиваются TON Labs или  кем-то из других членов, которые запустили 7 мая этот блокчейн. Если я и другие активные члены сообщества в первые дни после запуска могли читать и контролировать всё, то сейчас я вижу лишь 2-3 процента активности сети, и с каждый днем эта цифра падает. Сначала это немного пугало, но с другой стороны, это наша мечта.

П.: Да. Следующий вопрос: есть ли шанс, что Павел Дуров или кто-то из его основной команды присоединиться к проекту?

А.: Ну это вопрос скорее к Павлу Дурову. Как я могу делать выводы на основе публичных источников, они действительно закрыли этот проект, ни у кого нет сомнений. Телеграм сфокусирован на развитии собственной экосистемы, и я не верю, что на коротком горизонте он присоединится к Free TON.  Вероятность, что они когда-то присоединятся к этому проекту, такая же, как вероятность присоединения Viber, WhatsApp, Facebook, Cacao, Reddit, Airbnb, Uber и других крупных экосистем с большой пользовательской базой. Здесь я бы никоим образом не выделял Telegram, потому что я не вижу предпосылок для другого отношения к партнерству с Telegram, нежели с другими потенциальными партнерами. Безусловно, все уважают их вклад, вклад Николая и остальных членов команды в разработку кода. Этот вклад отмечен в Декларации о Децентрализации, на основе которой был Free TON запущен 7 мая. Но, кроме глубокого уважения за разработку комплексного сложного продукта, других предпосылок для особого отношения к Телеграму нет. Но могу заметить, что по набору ценностей Free TON и Telegram достаточно похожи, потому что Телеграм не монетизирует свои пользовательские данные и не планирует это делать. Телеграм очень чувствительно относится к пользовательским данным, точно так же как и Free TON, поэтому с точки зрения ценностей мы похожи, но не более того. Лично я не верю в скорое присоединение Телеграма к Free TON. Эта партнёрская модель, которые мы сейчас как сообщество наблюдаем и реализовываем, позволит набрать большое количество пользователей достаточно быстро. Одно партнерство с World Chess, который достигает 150 миллионов пользователей, которые играют регулярно и 600 миллионов, которые играют менее регулярно, на мой взгляд, это пока с большим отрывом самый амбициозный юзкейс блокчейна за всю историю блокчейна. Ничего подобного никогда и никем не писалось. Когда это будет реализовано, это будет мощный бэкенд для интеллектуальных онлайн-игр, возможно даже не только шахмат. Это будет серьёзная демонстрация силы Free TON как бэкенда. 

П.: Наше следующее запланированное интервью как раз будет с представителем World Chess! Так что будет очень интересно, я думаю. Наш следующий вопрос: будет ли возможно Телеграму присоединиться к Free TON на правах партнера?

А.: Я никогда не погружался в settlement Телеграм. Насколько я слышал, там есть пункт про то, что Телеграму необходимо согласовать. Опять же, повторюсь, сам я не читал этот settlement, потому и так есть чем заняться. Возможно, там есть ограничения стороны Телеграма, но со стороны Free TON, безусловно, никаких ограничений к партнерам нет. Это могут быть партнеры из любой страны, и никто это не фильтрует. Выкладываются партнерские предложения, сообщество их обсуждает, если это приложение имеет добавленную ценность для экосистемы и количество токенов, которое они просят взамен, адекватное (ну или они потом меняют на основе фидбэка модель предложения сообществу), то любые партнеры, где бы они ни были, кем бы они ни были, могут присоединиться к сети. Конечно, в рамках потенциальных санкционных и этических ограничений. Мне кажется, коммьюнити всех внимательно выслушает, как это происходит с текущим набором партнерств.

П.: Хорошо, спасибо. Чего, по Вашему мнению, сейчас больше всего не хватает проекту? 

А.: На самом деле,  это 1 де-факто вещь, может быть 2. Это большего количества команд разработчиков. Их уже достаточно много, я не знаю количества, но это уже десятки, возможно даже сотни команд, судя по конкурсам. Но безусловно, нужно больше, для того, чтобы появлялся контент, чтобы ускорить adoption блокчейна среди простых пользователей. Второе — это еще большего количества активистов. Их уже очень много, судя по скорости роста, но нужно  больше активистов, которые присоединяться к SG или просто какой-то активности в сети и ускорит рост. Но узкое горлышко — разработчики. Поэтому одна из фишек, которые Free TON, я надеюсь, донесет до мирового сообщества, это  реализация концепции децентрализованного интернета. Придут разработчики не из других блокчейнов, а просто из большого IT. Когда придут команды, которые сейчас заточены на Facebook или другие крупные пользовательские платформы, вот тогда будет не просто сломан лед, а будут ледоколы большие бороздить и доламывать кусочки льда. 

П.: Согласна с Вами. И напоследок хотелось бы узнать, что бы Вы хотели пожелать сообществу?

А.: Я хочу пожелать сообществу присоединяться к этому, скажу громко, самому масштабному эксперименту в истории Интернета и одному из самых крупных социальных и технических экспериментов по построению автономного децентрализованного сообщества. Мне кажется, не каждый день такие истории рождаются, поэтому присоединяться к этой в хорошем смысле революции, которая позволит Интернету стать опять, как и в начале 90-х годов, децентрализованным. И прозрачности — например, недавно одна австрийская команда предложила партнерство в области прозрачной благотворительности. Мне кажется, отличный кейс, потому что если человек отдает свои деньги на благотворительность, то он хочет, чтобы они расходовались целевым образом. То преимущество в виде прозрачности, которое дает блокчейн, мне кажется, очень хорошо ложится на благотворительность. Это просто пример того, как эта история может улучшать этот мир. Поэтому пожелание к сообществу — присоединяйтесь, здесь весело и интересно.

П.: Спасибо Вам большое за уделенное время. Я думаю, это будет безумно ценный подкаст. Тем более, что он первый. Так что мы очень благодарны вам за то, что Вы уделили нам свое время и поделились таким объемом  интересной информации.

А.: Мне тоже очень приятно, Полина, спасибо.

 

1

Автор публикации

не в сети 3 дня

Katerina

105
Комментарии: 1Публикации: 141Регистрация: 22-09-2020

Популярное

Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs

Интервью с Александром Филатовым, СЕО TON Labs

12
Предложено партнерство c BlockchainGameStudio

Ну что, начнем новый рабочий день на хорошей ноте? В этот понедельник, 9 ноября поступило предложение о сотрудничестве от BlockchainGameStudio с весьма необычной идеей внедрения Free TON в проект, над…

15
Как стать судьей в голосованиях и получать за это TON’ы?

Хотите узнать, как получить статус жюри, оценивать работы в конкурсах и получать за это токены? Все есть в короткой и простой инструкции. Добро пожаловать под кат!

2
Интервью с WorldChess, новые партнеры Free TON! ?

Сегодня в гостях на подкасте Free TON Blog СЕО WorldChess расскажет о проекте и партнерстве Free TON, а также ответит на несколько вопросов сообщества. Слушайте прямо сейчас! Ведущая — Полина…

4
Интервью с Ron Millow — Chief Business Officer в TON Labs

Друзья, всем желаем всем хорошего начала недели и хотим поделиться недавним интервью с Ron Millow (Chief Business Officer в TON Labs)! В этом подкасте Ron рассказывает о перспективах Free TON,…

4
NFC Card by TON Labs скоро станет доступна для предзаказа

Пссст, хотите хороших новостей, чтобы скрасить этот пасмурный день? Совсем скоро будет доступна для предзаказа карта TON Labs NFC Card. Здесь мы расскажем подробнее о ее функциях и о том,…

3
Интервью с Егором Петуховским (Co-Founder биржи криптовалют Chatex).

Добрый вечер, наши слушатели! Спешим порадовать Вас с новым интервью с Егором Петуховским — совладельцем биржи криптовалют Chatex!??? Время прослушивания 24 минуты⏳ Ведущая — Полина Вишневская. Специально для blog.freeton.org. Приятного…

3
Инструкция по созданию кошелька в Surf

Первый шаг для начала работы с приложением — создание личного кошелька.  Здесь все предельно просто: Открываем приложение. Под каруселью с описанием приложения находим и нажимаем кнопку Create Wallet. Далее внимательно…

2
Cointelegraph предложил партнерство Free TON

Почти сутки назад на официальном форуме Free TON было опубликовано предложение о партнерстве, сделанное Cointelegraph, одной из крупнейших медиаплощадок, посвященных блокчейну. В этом посте будут рассмотрены подробнее условия этого предложения…

1
Интервью с «папой» TON Surf(а) — Евгений Теслов💳💻

Доброго времени суток, всем слушателям подкаста✌🏽💎

2
Авторизация
*
*




Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Генерация пароля